ПРОДЖЕКТ-МЕНЕДЖЕР
В ОНЛАЙН-ШКОЛЕ
ОСВОЙТЕ ВОСТРЕБОВАННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ И УЖЕ ЧЕРЕЗ 2 МЕСЯЦА ПОЛУЧАЙТЕ СТАБИЛЬНУЮ ЗАРПЛАТУ
НА РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ
СТАРТ 8 ПОТОКА 20 СЕНТЯБРЯ
ОНЛАЙН-КУРС
Количество мест
на 8 потоке ограничено
Проджект-менеджер - человек, который управляет проектом в онлайн-школе.

Главная задача проджект-менеджера - привести команду к запланированным результатам в нужный срок, работая удалённо.

Кто такой проджект-менеджер в онлайн школе?
Тех, кто хочет работать в сфере онлайн-образования
Тех, кто мечтает уйти из скучного офиса и работать из любой точки мира
Тех, кто хочет выйти на доход 60-150 тысяч рублей в месяц
Для кого этот курс?
Формат обучения
Удобный формат
Лекции по 20-30 минут с удобной навигацией
Задания в виде кейсов
Каждое задание — это кусочек вашей новой эффективной системы достижения целей
Стажировка
Вы можете пройти стажировку в действующей онлайн-школе уже во время обучения
Шаблоны и инструменты
Шаблоны и заготовки планов, чек-листов. Всё самое необходимое для упрощения входа в новую профессию
Геймификация
Мы продумали систему, которая будет мотивировать вас учиться. А за старания вы будете получать дополнительные бесплатные материалы
Доступ ко всем материалам 1 год
Всегда можно вернуться и освежить память
Программа курса
Новое направление за 2 месяца
Роль менеджера проектов онлайн-школы
  1. Место проджекта в организационной структуре школы, его зона ответственности
  2. Чем проджект отличается от помощника, модератора, куратора, продюсера?
  3. Мета-навыки и ключевые характеристики
  4. Чем хороший проджект отличается от плохого или почему нельзя бегать по каждому вопросу к продюсеру
  5. Как стать незаменимым членом команды и завоевать авторитет у продюсера
Дополнительная информация к лекции:
- видео «Проактивность и ответственность - как ключевые качества проджекта»
- видео «Основы менеджмента: как управлять людьми, компаниями и проектами»
Формирование основных управленческих процессов
  1. Описание текущей команды и процессов: кто чем занимается, с кем взаимодействует и за что отвечает
  2. Организация работы: организация регулярных планёрок, режим и правила работы
  3. Отчётность проджекта перед продюсером и команды перед проджектом
  4. Как правильно общаться в команде, чтобы не было потерь и искажений информации
  5. Организация файлового хранилища и общего пространства для работы
Дополнительная информация к лекции:
- видео «Как организовать и провести продуктивную планёрку»
- видео «Отчётность и самые важные показатели/метрики проекта»
- шаблоны протокола совещания, примеры отчётов
Работа с задачами, сроками и исполнителями
1. Кому и как ставить задачи, чтобы результат не разочаровал
2. Управление дедлайнами: как сделать так, чтобы сроки не просрочивались
3. Мониторинг и контроль, оценка эффективности команды
4. Как делать приёмку работы
5. Что делать, если исполнитель «накосячил»

Дополнительные материалы к лекции:
- видео «Как составлять техническое задание»
- видео «Где и как искать подрядчиков»
- видео «Основные ошибки при постановке задач
- как правильно ставить задачи в Asana и Trello
Маркетинговая воронка и жизненный цикл проекта
1. Как устроен бизнес онлайн-школы, основные показатели, школа глазами предпринимателя
2. Из чего состоит проект в онлайн-школе, его этапы и контрольные точки
3. Как управлять действующей маркетинговой воронкой и что делать, если она сломалась

Дополнительная информация к лекции:
- видео «Работа с бюджетом проекта (как заполнять ДДС)» + excel с примером
- Чек-лист контрольных точек проекта Шаблон
- диаграммы Ганта (план проекта) и основы её составления
- Шаблон таблиц-показателей
Планирование и управление ожиданиями заинтересованных сторон
1. Какие планы бывают и зачем они нужны (расписание проекта, план коммуникаций, план по рискам и пр.)
3. Инструменты и техники планирования, оценка сроков
4. Ресурсное планирование, резервы, выравнивание нагрузки или как спасти вас и вашу команду от выгорания
5. Навыки правильного делегирования
6. Чего хочет продюсер и эксперт, как удовлетворить их ожидания

Дополнительная информация к лекции:
- подробный шаблон диаграммы Ганта проекта с задачами и вехами в Asana
Управление рисками и изменениями
1. Как правильно работать с рисками проекта
2. Проактивность как ключевой навык проджект-менеджера
3. Что делать, если что-то идёт не по плану и надо перестроиться
4. Как принимать правильные решения и допускать меньше ошибок

Дополнительная информация к лекции:
- шаблон матрицы рисков
- чек-лист «Как избежать типовых проблем проекта»
Управление командой
1. Мотивация, контроль, поощрения и наказания, KPI, командный дух и здоровая
2. Атмосфера, решение конфликтов
3. Особенности управления распределёнными командами «по удалёнке»
4. Инструменты продуктивной командной работы
5. Подбор, найм и увольнение. Психологические аспекты управления коллективом
6. Прописываем кто, что, как и когда делает: регламенты, инструкции, права доступа

Дополнительная информация к лекции:
- должностная инструкция проджект-менеджера
- видео «Как составлять регламенты и заставить их работать»
- шаблон определения KPI
Самостоятельный запуск
1. Задачи проджекта при запуске нового продукта
2. Разделение зон ответственности с продюсером
3. Как проджекту самому организовать все процессы запуска и ничего не упустить
4. Тестирование гипотез не в ущерб основным проектам и работающим воронкам

Дополнительная информация к лекции:
- чек-лист самостоятельного запуска
- видео «Особенности работы проджектом в продюсерском центре»
Психология управленца и развитие проджекта
1. Разбор «тараканов»: основные сложности перехода из исполнителя в менеджеры
2. Что такое авторитет руководителя и как его заработать
3. Стили руководства, экологичное управление людьми
4. Что делать дальше (карта ЗУН'ов* проджекта)
5. Профессионализм и репутация
6. Этический кодекс менеджера проектов, правила хорошего тона
7. Советы и лайфхаки по повышению продуктивности и работе с людьми

Дополнительная информация к лекции:
- список рекомендованной литературы
- подборка полезных интернет-ресурсов для проджектов

*Знания, умения и навыки
ВЫБЕРИТЕ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС ТАРИФ
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ
7 модулей:
  1. Роль менеджера проектов онлайн-школы
  2. Формирование основных управленческих процессов
  3. Работа с задачами, сроками и исполнителями
  4. Управление действующей маркетинговая воронкой школы и контролировать процесс
  5. Планирование и управление ожиданиями заинтересованных сторон
  6. Управление рисками, изменениями и антикризисный менеджемент
  7. Управление командой
Шаблоны, чек-листы

- БЕЗ
модуля «Самостоятельный запуск»

- БЕЗ модуля «Психология управленца и развитие проджекта»

- БЕЗ закрытого чата участников

- БЕЗ обратной связи по домашним заданиям

- БЕЗ доступа в канал с вакансиями

- БЕЗ возможности стажировки

- БЕЗ экзамена и сертификата выпускника

САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА
ПОДРОБНЕЕ
РАСШИРЕННЫЙ
Осталось 10 мест
7 модулей:
  1. Роль менеджера проектов онлайн-школы
  2. Формирование основных управленческих процессов
  3. Работа с задачами, сроками и исполнителями
  4. Управление действующей маркетинговая воронкой школы и контролировать процесс
  5. Планирование и управление ожиданиями заинтересованных сторон
  6. Управление рисками, изменениями и антикризисный менеджемент
  7. Управление командой
Шаблоны, чек-листы

+ Модуль «Самостоятельный запуск»

+ Модуль «Психология управленца и развитие проджекта»

+ Закрытый чат участников

+ Отдельный VIP чат с экспертами

+ Домашние задания с обратной связью от авторов курса

+ Доступ в канал с вакансиями

+ Возможность стажировки

+ Экзамен и сертификат выпускника


+ 2 дополнительные Zoom-сессии «Вопрос-ответ» с экспертами

+ 2 секретных модуля

+ 2 тренинга по soft-skills «Коммуникация» и «Личная эффективность и тайм-менеджмент»

+ 1 личная консультация с экспертом

ПЕРСОНАЛЬНОЕ ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА


ПОДРОБНЕЕ
У нас есть беспроцентная рассрочка!
Первый платеж через месяц


Напишите нашему менеджеру, чтобы узнать подробности
Вы сможете пройти стажировку в реальной онлайн-школе
Что вы будете уметь после курса?
Планировать и ставить задачи
Составлять план проекта для всех исполнителей от начала до завершения проекта
Контролировать
Контролировать сроки и качество выполнения задач
Работать с бюджетом проекта
Чтобы не выйти за лимиты
Управлять командой
Организовывать, мотивировать, нанимать и увольнять
Работать с рисками
Видеть их «в зародыше», минимизировать вероятность и влияние
Собирать и понимать показатели
Всегда иметь в голове актуальный статус по проекту и текущим показателям
Быть менеджером всего
Брать под контроль людей, задачи, сроки и результаты
Понять любую воронку и логику продаж
Знать всю внутреннюю кухню и специфику онлайн-школ
Качество обучения - высший приоритет школы проджектов
1+
год школе
200+
выпускников
5+
потоков
4,8
рейтинг на отзовике
Авторы курса
Продюсер онлайн-школ, коуч
Екатерина Савенкова
Продюсирую курсы по личной эффективности, скорочтению, ораторскому искусству

Более 10000 участников вебинаров
1100+ учеников курсов
15+ человек в команде

5 лет работаю только удалённо

Являюсь PRO-наставником в Школе продюсеров Татьяны Маричевой
Профессиональный действующий проджект-менеджер
Соавтор курса, приглашенный консультант
Виктор Щербинин
10+ лет в профессии
100+ успешно реализованных проектов общим бюджетом 1 млрд. руб
От 5 до 30 чел в каждой проектной команде
5-10 проектов в управлении одновременно
Среди заказчиков:
Счётная палата РФ, МосМетро, ДИТ Москвы, «дочки» Росатома и Газпрома, Mail.ru Group и др.

Автор обучающих курсов:
• Управление личными проектами для Geek Brains
Личная эффективность и планирование
• Курс проджект-менеджер в онлайн школе

3 года консультирую собственников онлайн-школ
Спикер конференций по цифровой трансформации и комплексного развития онлайн-бизнесов (Сколково, Монарх и пр.)
Частые вопросы
Кто такой проджект-менеджер в онлайн-школе?
Это:
  • Руководитель, он обеспечивает результат «чужими руками».
  • Управляет проектами, процессами и командой надо уметь. Это такой же профессиональный навык, как умение работать с текстом для копирайтера или создание воронок для маркетолога.

Как и любому навыку - управлению можно научиться.
Сколько получает проджект-менеджер в онлайн-школе?
Если проджект-менеджер без опыта, обычно он получает только процент от чистой прибыли - от 1 до 15% в зависимости от оборотов школы либо фикс 20-30 тыс в месяц.

Проджект, который завершил пару проектов, обычно получает фиксированную ЗП 20-60 тыс. рублей в месяц + % от чистой прибыли (проектный бонус).

Итого ЗП новичка без опыта от 30 тыс, опытного 150-350 тыс в месяц.
А занимается ли этим проджект...?
  • Создаёт воронки продаж с нуля - НЕТ
  • Пишет ТЗ для исполнителей - ДА, привлекая членов команды
  • Подбирает исполнителей - ДА, по согласованию с продюсером
  • Контролирует расходы и показатели - ДА
  • Регулярно отчитывается о ходе проекта - ДА
  • Организовывает планёрки и фиксирует договорённости - ДА
  • Контролирует и «пинает» исполнителей - ДА
  • Выступает связующим звеном между экспертом и продюсером - ДА
  • Обеспечивает здоровый микроклимат в коллективе, мотивирует сотрудников - ДА
  • Модерирует вебинары - НЕТ, но контролирует ход всего вебинара
  • Выполняет личные поручения продюсера - НЕТ
  • «Пинает» продюсера - ДА, если на нём «висят» задачи по проекту
  • Выстраивает процессы, налаживает коммуникации - ДА
  • Оценивает рентабельность - НЕТ, это делает продюсер
  • Считает декомпозицию курса - НЕТ, это тоже работа продюсера
  • Креативит и генерирует идеи по стратегическому развитию - НЕТ, проджект нужен, чтобы у продюсера освободилось время для этого
Почему именно наш курс?
Мы давно на рынке и имеем высокую репутацию.
Отзывы о нашем курсе на отзовике.
Наш инстаграм с отзывами.

Мы провели большой анализ и выяснили специалист с какими навыками поможет школе получать больше прибыли, а продюсеру больше свободного времени, поэтому спрос на наших выпускников высокий.

Курс разработан двумя соавторами - экспертом по проектному управлению и продюсером онлайн-школ. Взгляд «с двух сторон баррикад».

Мы предоставляем своим студентам стажировку и помощь в трудоустройстве.
Как будет проходить обучение?
  • Лекции по 20-30 минут с удобной навигацией
  • Zoom сессии для общения с экспертами
  • Мотивирующая система, которая позволяет более 89% учащихся дойти до конца курса
  • Много шаблонов и инструкций для вашего удобства - бери и делай
  • Стажировка в действующей онлайн-школе начиная уже во время обучения
Можно ли научиться с нуля?
Конечно! При правильном подходе к обучению и своевременном выполнении домашних заданий вы сможете достигнуть результата, даже не имея ни малейшего представления, что такое онлайн школа.
Есть ли рассрочка?
Да, у нас имеется беспроцентная рассрочка как от банка для граждан РФ, так и от школы для всех. Напишите пожалуйста нашему менеджеру, он всё вам расскажет.

Оставьте заявку на рассрочку по ссылке.

Первый платеж через месяц.
Я продюсер, мне будет полезно это обучение?
ДА, если вы:

  • Сам себе проджект-менеджер и пока считаете нецелесообразным нанимать отдельного человека для этой роли
  • Хотите прокачаться в проектном управлении
  • Привыкли сначала всё делать сами, а только потом делегировать.
  • Хотите профессионально управлять своей онлайн-школой сейчас, чтобы чуть позже нанять крутого проджект-менеджера
  • Поняли, что предпринимательские риски не для вас и хотите уйти «в найм», но на интересную и высокооплачиваемую позиции
Остались вопросы?
Напишите нашему менеджеру
Отзывы учеников
Истории наших учеников
Продюсеры ждут наших учеников
Написать менеджеру в WhatsApp
Made on
Tilda